新疆性成大项目做好细致的准备非常重要。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，人权但相比真正制作动画而言，人权准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。事业（作者吴晨为财经作家。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，历史而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。真正想要让大项目按时、新疆性成按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。详尽规划，人权在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

第一个主要原因：事业项目越大，事业政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。历史计划赶不上变化就是这个意思。

但有些时候却是肥尾分布的，新疆性成这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

在大多数情况下，人权大项目不应追求第一、最大、最长、最高。同样，事业成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

因为兴建各项体育馆开支甚大，历史主场馆建造过程困难重重，历史很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。新疆性成本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

人权什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。相反，事业建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。