准备是安全港，谷歌谷歌花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

对于2024年以及更长远的下一个十年，最强高禄峰当天还表示，最强公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。机皇责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

4月15日，谷歌谷歌九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。如果抓住了中国6000万台的规模，最强再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。此外，机皇年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，机皇高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

而对于想要出海的国内硬件公司，谷歌谷歌高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。事实上，最强电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，最强当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

而对于时下炽热的造车，机皇他也回应称，机皇汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

不仅如此，谷歌谷歌九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。第一是探路者，最强没有经验可循，未知的风险不可控。

其实，机皇并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，谷歌谷歌但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

真正想要让大项目按时、最强按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。机皇2.找到跨界的现实中的参照系。